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ANTECEDENTES
El Proyecto REFORZAR se ejecuta por iniciativa del Departamento de Desarrollo Social del Banco Mundial, en cooperación con el Instituto del Banco Mundial y gracias al financiamiento del Fondo para el Desarrollo Ambiental y Socialmente Sustentable (TFESSD) provisto por los gobiernos de Finlandia y Noruega.
Esta iniciativa se propone establecer bases regionales para el desarrollo del conocimiento y soporte para la acción sobre los presupuestos participativos en el contexto global y de modo específico en África, Asia y América Latina.
La responsabilidad de desarrollar esta tarea en América Latina se ha encomendado al Centro Internacional de Gestión Urbana, CIGU, de Quito, Ecuador, luego de un proceso abierto de calificación y selección efectuado en el año 2005.
OBJETIVOS
El proyecto REFORZAR tiene el propósito de apoyar las capacidades para desarrollar mecanismos de gobernabilidad y de rendición de cuentas orientados al empoderamiento de los ciudadanos, en particular de los pobres, para que participen activamente en la formulación y seguimiento de las políticas y los presupuesto públicos.
Mediante el fortalecimiento y la generación de capacidades en el área de los presupuestos participativos, esta iniciativa se propone contribuir, en última instancia, a fortalecer el proceso de desarrollo y la inclusión social en América Latina
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EQUIPO TÉCNICO
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Jaime
Vásconez
Director Ejecutivo del CIGU
Quito, Ecuador
Coordinador Técnico |
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Yves
Cabannes
Development Planning Unit
University College, London
Londres, Inglaterra
Director del Equipo |
Ivone
de Souza
Consultora
Sao Paulo, Brasil
Asistente técnica |
Verónica
Andino
CIGU, Quito, Ecuador
Capacitación |
Barbara
Cuffini-Valero
Paris, Francia
Procesamiento |
Lourdes Saavedra
CIGU, Quito, Ecuador
Secretaría y administración
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John Alfonso Forero
CIGU, Quito, Ecuador
Asistencia técnica |
Josefina Oña
CIGU, Quito, Ecuador
Soporte administrativo |
Imaginaria 3D
Quito, Ecuador
Diseño Sitio Web
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LS Interactive Software
Quito, Ecuador
Desarrollo sitio Web
Visitar página oficial
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